Was innen wirkt, strahlt auch nach außen.
Ganzheitliche Beratung im Personalmanagement. Dabei begleite ich Unternehmen in der Professionalisierung der Personalarbeit und deren gezielten Einbindung in die Unternehmens- und Geschäftsstrategien. Diese Beratungsleistung biete ich für den mittelständischen Einzelhandel, für kleine und mittlere Unternehmen, aber auch für junge Start-ups an.
Team- und zielorientierte Führung, die Qualifizierung von Mitarbeitern, die systematische Nutzung ihrer Potenziale sowie ein effizienter und optimaler Mitarbeitereinsatz können maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen. Personalwirtschaftliche Programme ohne Reibungsverluste erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren: das ist das Ziel meiner Beratung.
Als beratende Personalmanagerin folge ich durchaus dem Anspruch, dass man dem Menschen als Mitarbeiter ebenso gerecht wird, wie dem Erhalt bzw. der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Vernünftig und undogmatisch priorisiert, sprich umsetzungs- und prozessorientiert, spielt diese Interdependenz eine wichtige Rolle im Personalwesen:
Das Personalimage Ihres Unternehmens gewinnt auf dem internen wie externen Arbeitsmarkt an Attraktivität für potenzielle Bewerber. Motivations- und Loyalitätszuwächse führen zu stabiler Mitarbeiterbindung mit Außenwirkung, denn Zufriedenheit überträgt sich auch auf den Kunden.
Viele Jahre bin ich in leitender Position mit Personalverantwortung (bis 50 Mitarbeiter) tätig gewesen. Bei aller Komplexität des Personalwesens finde ich adäquate Lösungen, erkenne und nutze Spielräume trotz Prioritäten. Das erforderliche Fingerspitzengefühl lasse ich dabei nicht außer Acht.
